前几天接到内蒙古包头市一热心用户朋友的电话咨询，其在了解高度近视怎么办问题及高度近视超薄镜片_眼镜相关配制情况、验光处方流程及整体眼镜制作周期，以及需要注意哪些细节方面等等后，与笔者进行了相关高度近视视光及产业模式未来发展的思路。
其建议：碧波在当今互联网发展的大趋势下，应该在全国各大中型城市开设实体店，这样对于他们特殊高屈光度用户朋友配镜及交流就方便多了。其实这个问题，一直是老生常谈了。从高度近视眼用户方便角度讲的确是一二线城市+实体店模式是最优化，最便捷、最放心的。但是模式的建立和发展需要结合自身条件的发展趋势（具体时间阶段和实践发展情况），不同时间节点所采用的模式与方法是不同的，前提两者必须相互呼应，且起促进作用。如果把整个”高度近视超薄镜片_眼镜定制类产品“的创业成功分成5各阶段：研发期、初成期、上升期、完善期、成熟期。碧波目前的定位还是处于第二阶段，即初成期，总结过去，立足现今，展望未来，目前还有很多工作、细节、资源及人力、物力、财力需要逐步完善和对接。所以全国各大中心城市的设置实体店模式，暂时还不是我们当前的主体模式，同时实情实地的考虑实体店模式并不适合高度近视超薄眼镜定制细分项目的发展。综合市场分析：对于我们高度近视超薄镜片_眼镜特殊定制行业来讲（细分市场中的再细分），首先群体小众化，每个城市的高度近视朋友数量占到总近视量的比例微乎其微，比如像南京市，如果在南京市专设眼镜实体店专用于定做高度近视超薄镜片_眼镜这块细分市场，无论从人力、物理和财力方面都是跟不上，因为南京市总共就那么多高度近视用户朋友容量（容量有限，且碧波专职高度近视超薄眼镜定制，不做普通镜配制），算上每个人都来定做一副，一般1-2年才会更换，部分人还会选择激光手术、隐形眼镜或者医院定配，而且每个人的配镜理念还不同，那么这个实体店的存活率会有多高？这个需要仔细考量和斟酌。除非后面有大财团支持或者合作体资源借用（北京、上海这些发达大城市可以考虑），后续或许我们会有这种大城市项目的设想和考察。
所以我们目前仍然采用互联网B2C专属定制模式，这种模式的好处：其一：简单、直接、有效。与碧波现今的发展非常契合。随着当前网络普及化，交通便捷化，信息快速化的发展，互联网B2C模式（类似于小米模式、亚马逊模式）是最适合我们初成期发展的模式趋势。只有这种模式更能发挥我们的特长和核心超薄制镜技术，通过互联网的区域无极限，我们可以将碧波的超薄技术和真实品质及口碑用于更多的实践与区域范围，可以去更好的、更多的帮助所有需要帮助的人。其二、也是关键一点，我们都知道：脚踏实地做成事，多大能力做多大事。目前碧波初成期的体量正适合定制类慢工细活工作，它有利于我们整体团队认真、谨慎、细心的对待每一位用户朋友的需求和作品呈现，并且可以对每一副高度近视超薄眼镜定制作品负责。也许你可能会说，这也太慢了。其实真正了解其中后，并不是你所想象的那样。记得互联网很多大咖说过：事物的发展大部分：”慢即是快“的方式呈现出来，一步一个脚印走，初期是慢，后期就会快速飞跃化。快的让你无法想象。这就是厚积薄发的道理。切记切记！
最后再简单介绍一下：碧波当前主要以立足精细化运营管理为基础(即视光研发事业部+专业配制加工中心机构双管其下），以专业网站运营+人性化管理为核心，走全国甚至全球化运营路线（主要方式：参考碧波官方网站 http://www.biboglasses.com ）。慢慢的随着后续碧波“超薄技术不断提升、专业经验积累、制镜参数标准设置、作业SOP规范、品牌认知度、视光技术中心成立、客户体验数据中心架设、用户满意度反馈、资本方向明确、医疗数据资源合作等等，逐步走上科学化、市场化、规范化后，相信您将会对碧波刮目相看。谢谢！
——让天下所有高度近视朋友都享有“超薄视界”的权利！这是我们所有碧波人孜孜追求！
